下水前须裸足趟过盛有消毒液的小水池，这是游泳池卫生防的必备施)，周围又不具备改造的条件。因此建酒店如无法完成整改，就应取消水池的游泳池定位(游泳池并非五星级酒店的必备条件，得分项目)，恢复其观功能，这样反更有特色两者之间的分数再法从其他方面补回3、“亚洲欧美日韩”许隔墙上有影响隔音的插座。当年的创业伙伴的酒店模上百家时，他有几家，当创业伙伴的规模几百家时，他做出了十几，当创业伙伴做到了上千家时，他仍然20~30家创业伙伴们早早去敲了钟，他还在埋头做他的创新别人追求模，他追求特色，小伙伴都迈向高大上，他还安于做屌丝

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新的东西，做出与众不同的东西，机会还大的2、酒店的设就建舞台从酒店设度来，我们的酒店就像一舞台，每人就这里的演员，我的工作就是建一舞台。先，酒店的基本功能要有，其次，其他方面不把它当酒店来，因为每个人都想做己，那么这个酒店就做成一表达己

心：我得任何对酒店这样的传统产业定掌握三平衡。平衡任何在酒店业的应用一定给酒店行业带来更高的效率，更低的成。同时关注竞争，客户求普及的程度，并不是这个求刚有就上当及到会影响我竞争力的时，当我没有满足客户求的时，会丢失人的时，从决策

期权全部分给他的同事，己一股也不拿。有人他性情人，也有人他行事叛，他不认为己特立独行，敢表现自己的特征。板秘籍1、创新才有机会我觉得传统行业，有点创新，点高科技元素都能带来非常大的变化。传统业能没法像些新兴产业一样有爆发性的增长点但你有些创。

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和保持高于市场平均利润的超利润的能这从国内市场形势来看特色经营差异发展的必和切2、国际饭店业发展轨迹显示特色经营性发展是成熟市场的趋势国际饭店业近一百年，历经了从单体饭店产生存为主导到标准模板规模复制为主导，再到关注性特色差异需求的三个发展期三“亚洲欧美日韩”，各类会接待大量减少。在反腐倡廉的大境下，星级酒店吃饱的不政务会不再入驻，营业收入大幅下滑，客流量持低迷人民大上家星级酒店不愿具名的经理就表示，长春市场就这么大，因设服务成投入过高，利润空间越来越小在地市场中，以年销额轻松过亿的酒店，现在是凤毛

产品的价实现取决于市场的接受程;其生命周期也要以市场为转移因而，发和经营者在筹划和实施特色差异项时应当注意：①项立项或产品定型以市场存在相应(怕是潜在或小众需)为依。没有需求依的项或产品必定是失败的，求依不足的项或产品成功几率不多，有需求依

意，也不能没有市场，但仅仅存在了两三月就声匿迹其原因设建造中没有顾忌消防和治安的要求，又没有切实行的整改方，触犯了住宿业世标准的底线。其次，住业还有些定位标准，如星级标准主题或文化酒店方面的标准等等定位标准属于推荐类、可选择的标准，不具有普遍强制，

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